Was beinhaltet ein Business Coaching?

Als Bestandteil der strategischen Personalentwicklung wird systemisches Business Coaching meist zur Führungskräfteentwicklung eingesetzt. Weil sich die prozessorientierte Methodik allerdings auch im Kontext des Teambuildings oder der Projektoptimierung bewährt hat, ist das Aufgabenfeld in den vergangenen Jahren immer breiter geworden. Vor allem die zusätzlichen Anforderungen des New Work mit agil arbeitenden Teams, dem Anspruch der Stress-Resilienz und einer ausgewogenen Work-Life-Balance fordern von den Personalverantwortlichen und der Geschäftsführung neue Ansätze, mit denen sich die Belegschaft zufriedenstellen lässt, die aber gleichzeitig geeignet sind, die Motivation zu erhöhen, die Teamfähigkeit zu steigern und dadurch insgesamt die betriebliche Organisation zu stärken. Ziel des Coachings ist demnach die Förderung der beruflichen sowie persönlichen Entwicklung der Teilnehmer und auch das persönliche Wohlbefinden zu steigern. Dafür werden unter anderem Methoden und Erkenntnisse aus der Psychologie, der Philosophie und der Neurowissenschaft eingesetzt. Der Coach agiert dabei als eine Art Sparringspartner, reflektiert Verhaltensmuster, fördert Techniken zur Verbesserung des Selbstmanagements und fordert für ein besseres Verständnis andere Blickwinkel.

Wie läuft ein Business-Coaching ab?

Ein typisches Business Coaching verläuft meist in mehreren Phasen, vom ersten vertrauensbildenden Kontakt über die einzelnen Sitzungen mit den vereinbarten Inhalten bis hin zur abschließenden Analyse und Bewertung. Je nach Zielsetzung der Unternehmensleitung wird die Anzahl der teilnehmenden Personen bestimmt. Insbesondere beim Führungskräfte Coaching ist die Einzelbetreuung üblich, während beim allgemeinen Kariere Coaching auch kleine Teams möglich sind. Grundvoraussetzung eines erfolgreichen Coachings ist eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Unternehmen als Auftraggeber und den beteiligten Personen. Nur so können sich Mitarbeiter öffnen und sich coachen lassen. Idealerweise verläuft ein Business Coaching über einen etwas längeren Zeitraum, damit erste Erkenntnisse auch in Handeln übersetzt und erneut reflektiert werden kann. Damit ein Coach als Vertrauensperson akzeptiert wird, muss er in erster Linie empathisch, aufgeschlossen und interessiert sein. Im besten Fall verfügt er über Kenntnisse das Umfeld, in dem sich das Unternehmen bewegt, ohne dadurch den Blick von außen zu trüben. Je vertrauensvoller die Beziehung zwischen Coach und Teilnehmern ist, umso effizienter werden die Ergebnisse sein.

Wofür ist ein Business Coaching sinnvoll?

Die Anlässe für Unternehmen, mit einem Businesscoach zusammenzuarbeiten, sind so vielfältig wie die Unternehmenslandschaft. Dennoch lassen sich einige typische Einsatzbereiche feststellen. So gehört die Entwicklung der Führungskompetenz zu den häufigsten Einsatzbereichen, beispielsweise wenn Mitarbeiter erstmalig mit Führungsaufgaben betraut werden oder neue Aufgaben erhalten, die zusätzliche Fähigkeiten erfordern. Auch bei Change-Prozessen werden Businesscoachings genutzt, um Ängste abzubauen und das Vertrauen der Mitarbeiter zu erhalten, sowie aufseiten der Führungskräfte die Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern. In temporär zusammengestellten Projektteams laufen Kommunikation und Zusammenarbeit auch nicht immer rund. Mit einem Business-Coaching können die Defizite aufgezeigt und beseitigt werden. Auf der persönlichen Ebene kommt ein Business-Coaching meist zum Einsatz, wenn die Karrierepläne konkretisiert werden, um das Selbstmanagement zu verbessern oder als Begleitmaßnahme für Mitarbeitergespräche.

Wie Sie den passenden Business-Coach finden

Ein Business-Coach kann Ihnen helfen, berufliche Herausforderungen zu meistern und Ihre Karriere voranzutreiben. Doch wie finden Sie den richtigen Coach für Ihre Bedürfnisse? Hier sind 11 Schritte, die Ihnen dabei helfen können.

1. Überlegen Sie, welche spezifischen Ziele Sie erreichen möchten und welche Art von Coaching Ihnen dabei helfen könnte.
2. Suchen Sie nach Coaches, die Erfahrung in Ihrem Bereich haben oder mit ähnlichen Herausforderungen umgehen konnten.
3. Informieren Sie sich über den Ruf des Coaches, lesen Sie Bewertungen und Empfehlungen von ehemaligen Kunden.
4. Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch, um den Coach kennenzulernen und zu sehen, ob die Chemie stimmt.
5. Fragen Sie nach der Ausbildung und Zertifizierung des Coaches, um sicherzustellen, dass er über die notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse verfügt.
6. Überprüfen Sie, ob der Coach eine klare Methodik hat und wie er den Coaching-Prozess gestaltet.
7. Klären Sie die Rahmenbedingungen, wie zum Beispiel die Anzahl der Sitzungen, die Dauer und die Kosten.
8. Fragen Sie nach Referenzen und sprechen Sie mit ehemaligen Kunden, um deren Erfahrungen mit dem Coach zu erfahren.
9. Prüfen Sie, ob der Coach eine professionelle Haftpflichtversicherung hat.
10. Stellen Sie sicher, dass der Coach sich an den Ethik- und Verhaltenskodex seines Berufsverbandes hält.
11. Vertrauen Sie Ihrem Bauchgefühl und entscheiden Sie sich für den Coach, bei dem Sie sich am wohlsten fühlen und der am besten zu Ihren Bedürfnissen passt.

Wenn Sie diese Schritte befolgen, sollten Sie in der Lage sein, einen guten Business-Coach zu finden, der Sie auf Ihrem Karriereweg unterstützt und Ihnen dabei hilft, Ihre Ziele zu erreichen.